Optimización de Procesos

Somos conscientes de la importancia de contar con una visión general de la gestión de procesos y por ello, somos capaces de comprender el modo en que estos se configuran, identificando sus fortalezas y debilidades, permitiéndonos ayudar a las  organizaciones a alcanzar sus objetivos establecidos.

  • Proyectos de optimización de tiempo personal.
  • Entrenamiento equipos de venta aplicando Neurociencias.
  • Auditorías de Mantenimiento y confiabilidad.
  • Evaluación de gestión de activos físicos.
  • Auditorías de eficiencia energética.
  • Implementación de medidas “Lean Thinking”.
  • Control de costos y presupuestos.
  • Evaluación de proyectos de inversión.
  • Mejoramiento de procesos industriales.

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