Somos conscientes de la importancia de contar con una visión general de la gestión de procesos y por ello, somos capaces de comprender el modo en que estos se configuran, identificando sus fortalezas y debilidades, permitiéndonos ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos establecidos.
- Proyectos de optimización de tiempo personal.
- Entrenamiento equipos de venta aplicando Neurociencias.
- Auditorías de Mantenimiento y confiabilidad.
- Evaluación de gestión de activos físicos.
- Auditorías de eficiencia energética.
- Implementación de medidas “Lean Thinking”.
- Control de costos y presupuestos.
- Evaluación de proyectos de inversión.
- Mejoramiento de procesos industriales.
